3 applications de la RFID dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la logistique

La RFID est devenue un pilier du secteur de la vente au détail depuis plusieurs années maintenant. En raison de ses innombrables avantages pour les entreprises qui traitent des biens matériels, notamment en matière de gestion des stocks, il était nécessaire de l’intégrer afin de prendre de l’avance ou d’être sur un pied d’égalité avec la concurrence.

En cours de route, les entreprises ont également commencé à appliquer ce système dans leurs chaînes d’approvisionnement et leurs opérations logistiques. Les entreprises ont dû acquérir les équipements nécessaires auprès des sociétés RFID pour améliorer la qualité de leurs chaînes d’approvisionnement en renforçant la visibilité et en réduisant les coûts opérationnels des chaînes d’approvisionnement à partir du point de fabrication.

Jetons un coup d’œil aux parties importantes du processus commercial et découvrons comment la RFID améliore la compétitivité de l’entreprise.

Gestion des stocks

Le système RFID améliore la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise de diverses manières, principalement en garantissant que les matières premières arrivent au bon moment, au bon endroit et en bonne quantité.

En étiquetant les expéditions de ces matériaux, les usines de fabrication peuvent éliminer les pertes de temps, de main-d’œuvre et d’espace d’entreposage. Le fait que tout soit prêt et en quantité suffisante permet à la direction de rationaliser la fabrication des produits et d’éliminer les perturbations coûteuses qui pourraient retarder ou, au pire, arrêter les opérations.

Dans une usine de fabrication, chaque actif a un coût d’exploitation. Ainsi, en intégrant la RFID, la direction peut s’assurer que chaque partie du processus au sein de ses opérations est efficace et utilisée au maximum de ses capacités.

Gestion des entrepôts

Une fois les produits achevés dans les usines, ils seront ensuite transportés vers des entrepôts ou des centres de distribution, avant de rejoindre leur destination finale, les magasins de détail. Même quelque chose d’aussi basique que le stockage des produits peut entraîner des frais importants pour une entreprise si elle n’est pas correctement gérée.

La mise en œuvre de la RFID dans les systèmes de gestion d’entrepôt permet d’automatiser toute une série de processus obsolètes et, par conséquent, d’accroître l’efficacité. Par exemple, la réception et l’envoi d’expéditions deviennent plus simples, plus efficaces et, surtout, sans erreur.

En outre, la RFID permet d’identifier et de suivre des envois spécifiques de manière rapide et simple, sans délai lorsqu’il s’agit de les déplacer vers l’endroit nécessaire. La RFID offre de nombreux avantages, avec l’augmentation du flux d’informations tout au long de la chaîne d’approvisionnement, ce qui évite aux entreprises de gaspiller des ressources, notamment sur le plan monétaire.

Vente au détail

Au dernier point du parcours, la RFID sert à la fois les travailleurs de la vente au détail et les clients d’une manière similaire. Il est essentiel de savoir ce qui est en stock dans l’atelier et dans l’inventaire du magasin pour répondre aux demandes des clients.

Outre le fait d’avoir une connaissance complète de l’exactitude des stocks pour servir les clients rapidement, la RFID peut améliorer l’expérience des clients et rendre les contrôles de stock pratiquement continus.

Cela peut se faire en améliorant l’expérience clients lors de leurs achats, par exemple en récupérant les détails du parcours d’un produit grâce à son étiquette RFID et en permettant aux clients de la scanner pour en révéler les données. Les responsables de la vente au détail bénéficient ainsi d’une visibilité totale des stocks.

La mise en œuvre de la RFID à tous les stades des opérations d’une entreprise, depuis la chaîne d’approvisionnement jusqu’à la vente au détail, présente de nombreux avantages pour l’entreprise, notamment la réduction des coûts d’exploitation. La mise en œuvre de la technologie RFID peut permettre à votre entreprise d’être sur un pied d’égalité avec la concurrence.