Comprendre comment le secteur de la chaîne d’approvisionnement bénéficie de la RFID
De la RFID militaire à la RFID aérospatiale, cette technologie a considérablement aidé divers secteurs d’activité. En fait, il s’agit d’une technologie d’intégration des données qui est utilisée de manière proéminente dans le secteur de la vente au détail pour ses diverses fonctions au sein de la chaîne d’approvisionnement.
La technologie RFID offre des données en temps réel et une identification unique des objets, ce qui permet aux commerces de détail d’accélérer les processus, d’améliorer la précision des données et d’assurer la visibilité et la traçabilité des stocks. Elle contribue ainsi à améliorer les opérations quotidiennes dans leur ensemble.
Pour savoir comment la RFID peut aider au-delà du commerce de détail d’une entreprise, lisez ce qui suit.
Simplifie la gestion des stocks
Garder la trace des matières premières en stock pour la production est nécessaire pour toutes les entreprises qui s’occupent d’un processus tangible dans un produit.
Outre la nécessité de savoir où et quand des matériaux spécifiques arrivent, d’autres facteurs doivent être contrôlés, comme le suivi des travaux en cours et la disponibilité de pièces cruciales dans le cycle de production. L’extension de la technologie RFID aux fournisseurs de l’entreprise permet de réaliser toute une série d’avancées.
Tout d’abord, la réception en temps voulu des données peut réduire considérablement les erreurs de commande, éliminant ainsi la possibilité de stocks excédentaires ou insuffisants. En outre, la stabilité des stocks permet de minimiser les retards de production, ce qui permet aux opérations de progresser comme prévu et de maintenir les niveaux d’efficacité souhaités par l’entreprise.
Rationalisation des processus
L’un des grands avantages du suivi des actifs par RFID dans la fabrication et la gestion de la chaîne d’approvisionnement est sa capacité à rationaliser davantage certains processus. Ces processus couvrent généralement l’entrée et la sortie de fournitures telles que les matières premières, les composants partiels et les produits finis, ainsi que le traitement général de ces articles tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Lorsqu’il s’agit de l’admission de matériaux dans n’importe quelle partie de la chaîne d’approvisionnement, l’automatisation mise en œuvre avec les étiquettes RFID peut accélérer le processus de lecture et d’enregistrement en quelques secondes.
Une fois à l’intérieur de l’installation, l’emplacement de ces fournitures peut être surveillé à tout moment, ce qui permet au personnel de suivre leur progression, de trouver et d’intercepter les envois problématiques, et même de les rediriger ailleurs si nécessaire. Enfin, pendant la phase d’expédition, la RFID peut détecter les erreurs et autres problèmes à chaque étape jusqu’à ce que la cargaison soit chargée dans les camions et expédiée.
En supprimant les éléments humains et analogiques dans ces processus, les taux d’erreur sont considérablement réduits et éliminés, une grande précision est maintenue et les opérations de l’entrepôt sont accélérées.
Suivre le flux des marchandises
Des fournisseurs individuels aux détaillants, les entreprises peuvent suivre tous les détails possibles concernant leurs marchandises grâce à la mise en œuvre de la RFID. Cette vue d’ensemble de la RFID permet aux propriétaires d’entreprises d’obtenir des données essentielles pour améliorer les résultats de l’entreprise.
Par exemple, ces données peuvent indiquer les succursales ou magasins de détail qui ont besoin d’un réapprovisionnement constant de certains produits et ceux qui n’en ont pas besoin. En recevant ce type de données en temps voulu, les propriétaires peuvent réagir beaucoup plus rapidement et employer des stratégies pour rectifier ces situations, par exemple en organisant des ventes dans ces succursales.
La mise en œuvre de la RFID à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement, et pas seulement au niveau de la vente au détail, présente également de nombreux avantages pour l’entreprise. Bien que le coût de l’investissement puisse être un inconvénient au début, cette mise en œuvre permet manifestement à une entreprise de prendre un avantage considérable sur ses concurrents.
